Empresários Rurais Júnior: Entendendo a Empresa Rural

Desenvolvida por: André … (com assistência da tecnologia Profy)

Área do Conhecimento/Disciplinas: Ciências Agrárias e Empreendedorismo

Temática: Gestão de empresa rural

Esta atividade pedagógica foi projetada para introduzir alunos do 1º ano do Ensino Médio aos conceitos fundamentais da administração de empresas rurais, enfocando as áreas de planejamento, organização, direção e controle. A atividade configura uma abordagem prática com a formação de 'empresas' fictícias entre os alunos, que assumirão o papel de gestores no contexto da produção agrícola. Estes deverão enfrentar desafios reais do setor como analisar condições climáticas, qualidade do solo, escolha de culturas adequadas e compreender as dinâmicas do mercado consumidor. Através desta simulação, os alunos terão a oportunidade de planejar produção, calcular custos, prever receitas e, por fim, elaborar um plano de negócios agrícola. A conclusão da atividade se dará com a apresentação e discussão dos planos de negócios elaborados pelos grupos, permitindo uma troca rica sobre as diversas estratégias de gestão aplicadas e os desafios enfrentados no gerenciamento de uma empresa rural.

Objetivos de Aprendizagem

O objetivo desta atividade é proporcionar aos alunos uma compreensão abrangente sobre a gestão de empresas rurais, abordando aspectos essenciais como planejamento, organização, direção e controle. Visa tambÃ©m incentivar o pensamento crítico e estratégico frente aos desafios do setor agrícola, além de fomentar habilidades de cálculo e análise financeira. Pretende-se, assim, que os alunos adquiram uma visão realista sobre o funcionamento de uma empresa rural e sobre como as decisões gerenciais podem influenciar seu sucesso. Além disso, o exercício de trabalhar em grupo para elaborar um plano de negócios permitirá o desenvolvimento de competências como trabalho em equipe, liderança e comunicação eficaz.

Entender os conceitos básicos de gestão empresarial aplicados ao setor rural.
Desenvolver habilidades de planejamento e organização de uma produção agrícola.
Analisar fatores externos que influenciam a gestão de empresas rurais como clima e mercado.
Elaborar um plano de negócios agrícola, contemplando cálculo de custos e previsão de receitas.
Desenvolver habilidades de trabalho em equipe, liderança e comunicação.

Conteúdo Programático

Este plano de aula abrange áreas críticas da administração de empresas rurais, proporcionando aos alunos uma compreensão prática de como planejar, organizar, dirigir e controlar a produção agrícola. O currículo é desenhado para explorar o impacto de variáveis externas como clima e mercado no desempenho da empresa. Adicionalmente, o conteúdo programático foca no desenvolvimento de um plano de negócios agrícola, abrangendo desde a análise de viabilidade econômica até a projeção de receitas e custos, inserindo os alunos nas realidades financeiras e estratégicas da gestão agrícola.

Introdução à gestão de empresas rurais.
Planejamento e organização da produção agrícola.
Análise de fatores externos: clima, solo, mercado.
Cálculo de custos e previsão de receitas em empresas rurais.
Elaboração e apresentação de um plano de negócios agrícola.

Metodologia

A metodologia ativa será aplicada nesta atividade com o objetivo de engajar os alunos na aprendizagem por meio da prática e reflexão sobre a realidade da gestão de empresas rurais. Os alunos serão divididos em grupos e cada um assumirá a gestão de uma 'empresa rural fictícia'. Serão incentivados a investigar e aplicar conhecimentos teóricos à situação prática de desenvolvimento de um plano de negócios agrícola, considerando todos os aspectos essenciais da gestão empresarial no setor rural. Discussões em grupo e apresentações serão utilizadas para estimular o debate crítico sobre as diferentes estratégias de gestão e os desafios enfrentados.

Divisão da classe em grupos para a formação de 'empresas rurais fictícias'.
Desenvolvimento de um plano de negócios agrícola por cada grupo.
Apresentação dos planos de negócios e discussão em classe.
Reflexão coletiva sobre os aprendizados e desafios da atividade.

Aulas e Sequências Didáticas

A atividade será executada em duas aulas de 60 minutos cada. Na primeira aula, os alunos serão introduzidos aos conceitos fundamentais da gestão de empresas rurais e divididos em grupos. O restante do tempo será destinado ao início do planejamento do plano de negócios. Na segunda aula, os grupos finalizarão seus planos de negócios e os apresentarão para a classe, seguido por uma discussão geral sobre as diferentes abordagens de gestão adotadas.

Aula 1: Introdução aos conceitos e formação das 'empresas rurais'. Início do planejamento do plano de negócios.
Aula 2: Finalização e apresentação dos planos de negócios. Discussão e reflexão sobre os aprendizados.

Avaliação

A avaliação será baseada no envolvimento ativo dos alunos durante todas as fases da atividade, a qualidade e profundidade do plano de negócios agrícola apresentado, e a participação na discussão coletiva. Serão avaliados critérios como clareza e coerência do planejamento, precisão nos cálculos de custos e receitas, criatividade e inovação nas soluções, e habilidades de comunicação e trabalho em equipe durante a apresentação. Além disso, será considerado o grau de reflexão e crítica na discussão final sobre os desafios da gestão rural.

Materiais e ferramentas:

Para a realização desta atividade, serão necessários materiais como computadores com acesso à internet para pesquisa, papel e canetas para esboço dos planos de negócios, e projeção para a apresentação dos planos. Artigos e estudos de caso sobre gestão de empresas rurais serão disponibilizados previamente como material de apoio para a pesquisa e desenvolvimento das atividades.

Computadores com acesso à internet.
Papel e canetas.
Projetor para apresentações.
Artigos e estudos de caso sobre gestão de empresas rurais.

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